036 53 94 444
Openingstijden (8u30-17u30)
Contact

Antalis' MVO-strategie: inspireren en voorop lopen

img-CSR.jpg

Antalis heeft een ambitieus plan ontwikkeld voor 2016 - 2020. Dit plan is gebaseerd op de 4 hoofdpijlers van Antalis voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen die betrekking hebben op de belangrijkste kwesties van de groep. De MVO-strategie is gebaseerd op ISO 26000 en garandeert volledige naleving van regelgeving en internationale normen. 

 

“Wij zien MVO als een aanpak die kansen creëert. Het stimuleert innovatie, komt tegemoet aan de verwachtingen van onze stakeholders en biedt een stevige basis om belangrijke oplossingen te ontwikkelen”

Hervé Poncin, CEO.

img-CSR-2.jpg

Behoorlijk bestuur

1. MVO-beleid, verslaglegging en netwerk van correspondenten

  • Antalis visie
    Een MVO beleid ontwikkelen, gebaseerd op meetbare doelen.

Bepalen van duidelijke acties, ondersteund door gestandaardiseerde verslagprocedures en goedgekeurd door organisaties van onafhankelijke derden. Trainen en versterken van een netwerk MVO-correspondenten in alle branches en voor alle vastgestelde initiatieven.

  • Doel voor 2020 

Naadloos integreren van MVO-gerelateerde onderwerpen, instrumenten en processen in het hart van het business model van de groep.

2. Bedrijfsethiek

  • Antalis visie
    Garanderen dat de activiteiten van de groep, waar ook ter wereld, worden gemanaged met volledig respect voor onze Interne Gedragscode en voor lokale en internationale regelgeving; met speciale nadruk op vraagstukken met betrekking tot mededingingsrecht.
  • Doel voor 2020

100% van de medewerkers die direct betrokken zijn bij deze onderwerpen, elke twee jaar trainen over bedrijfsvorming en met name over mededingingsrecht.

img-CSR-3.jpg

Natuurlijke hulpbronnen

1. Traceerbaarheid en verantwoord supply-chain management

  • Antalis visie

Traceerbaarheid van producten verbeteren, 'riskante' toevoerbronnen reduceren, het aantal verantwoorde aanleveringen vergroten en oplossingen versterken die passen in de kringloopeconomie.

  • Doel voor 2020

85% van het inkoopvolume integreren in een complete procedure voor traceerbaarheid, inclusief grondig onderzoek (papier en niet-papier).

2. Energie

  • Antalis visie
    Milieu-impact gerelateerd aan energieverbruik verminderen en de CO2-voetafdruk veroorzaakt door transport beter managen.
  • Doel voor 2020

onze belangrijkste magazijnen ISO 50001 certificeren. 90% van de CO2 voetafdruk (veroorzaakt door transport) via Antrak® monitoren.

img-CSR-4.jpg

Mensen

1. Gezondheid en veiligheid

  • Antalis visie

Een veilige en gezonde werkomgeving garanderen en ook welzijn op het werk ontwikkelen en voorwaarden creëren voor goede prestaties voor alle werknemers. Bij al onze activiteiten streven naar nul ongevallen en beroepsziektes.

  • Doel voor 2020

Verminderen ongevallen die leiden tot verzuim.

2. Trainingen en stages

  • Antalis visie
    Training versterken voor aanpassing aan de nieuwe eisen van de markt en nieuwe banen creëren door middel van stages.
  • Doel voor 2020

Jaarlijkse training voor 80% van het personeel. 14 uur per werknemer per jaar.

img-CSR-5.jpg

Productaanbod

1. Milieuverantwoordelijkheid

  • Antalis visie

De vraag naar milieuverantwoorde producten bevorderen en een uitgebreid assortiment innovatieve producten aanbieden. Het aanbod aan recyclede producten versterken en promoten om zo de kringloopeconomie mogelijk te maken.

  • Doel voor 2020

Vaststellen en ontwikkelen van het milieuverantwoorde aanbod voor packaging en visuele communicatie.